Ett enkelt sätt att öka lönsamheten
Lägre kostnader, bättre kontroll och mindre tid som måste läggas på logistik och administration.
Låter det som en dröm? I så fall är det hög tid att du börjar fokusera på TCO.
Läs mer om hur vi kan hjälpa dig med TCO i din verksamhet.
Har du någon gång funderat över hur stor del av din tid som går åt till att leta, köpa och hantera indirekt material och produkter?
Om inte, så bör du nog göra det. Genast. Här finns det nämligen stora vinster att göra, både i tid och pengar. Du ska hitta leverantörer, förhandla priser, skriva kontrakt och beställa produkter. Koordinera leveranser, lagerhålla och betala fakturor. Ju fler leverantörer du har, desto mer tid tar arbetet – och desto mindre tid kan du lägga på det som verkligen skapar värde för din affär.
Ökar din lönsamhet
Lösningen stavas TCO, vilket står för Total Cost of Ownership, och är ett helhetssätt att se på din affär. I praktiken innebär det att i stället för att
fokusera på priset när du köper material så ser du till helheten och skapar ett
optimerat materialflöde med färre leverantörer, mindre lagerbindning och
minskad administration. Sammantaget leder detta till mer frigjord tid och
bättre lönsamhet.
– Många företag har inte den nödvändiga överblicken över hur de handlar och hur mycket kostnader köpen totalt sett innebär. Vi kan bidra med den kunskapen, vilket gör företaget mer effektivt och lönsamt – samtidigt som miljöpåverkan minimeras, säger Lars Lange, TCOexpert och försäljningsdirektör för industrisegmentet MRO på Solar.
Att skapa ett optimerat materialflöde och komma i gång med TCO kan låta
avancerat, men ingenting kunde vara mer fel. Allt du behöver göra är att bestämma dig och kontakta din Solarsäljare. Tillsammans gör ni sedan en kalkyl över hur mycket ditt företag kan spara med TCO. Därefter kommer Solars TCO-team att analysera er verksamhet för att på djupet se hur den kan effektiviseras och göras mer lönsam. På bolaget utser ni en TCO-ansvarig som sedan har löpande kontakt med Solars TCOteam – och de allra flesta ser faktiskt tydliga resultat redan inom ett kvartal.
Så lyckades Flensted
Ett bra exempel på ett företag som upptäckt fördelarna med TCO är den danska livsmedelsproducenten Flensted, som för en tid sedan insåg att de behövde förenkla sin inköpsprocess.
– Till exempel köpte vi in komponenter från fyra olika leverantörer. Jag var
övertygad om att vi kunde optimera det, säger Jes Christensen, inköpschef
på Flensted.
– Fördelarna är tydliga. Vi har skurit ner på antalet leverantörer, beställningar, leveranser och administration, vilket naturligtvis innebär betydande ekonomiska besparingar. Nästa steg var att införa ett Smart Supply-system, så att de 15 teknikerna enkelt kan hitta artiklar och komponenter i lager.
– Vi hade för många artiklar i lager och köpte in produkter när vi behövde något, även om vi förmodligen redan hade det. Vi behövde få överblick, förklarar inköpschefen.
Tack vare Smart Supply-systemet får Flensted aldrig slut på viktiga produkter, eftersom det alltid finns produkter i reserv. Systemet är baserat på två kartonger med samma artiklar. När den första kartongen är tom är en ny leverans på väg. Under tiden kan teknikerna använda den andra kartongen.
– Nu har vi transparens, vilket gör det lättare för våra anställda, säger Jes
Christensen.
Vill du veta mer om fördelarna med TCO, eller är du till och med redo att ta steget?
Kontakta din Solarsäljare så får du veta mer!
Tre enkla steg att komma igång
Att komma i gång med TCO är inte svårt. Alla företag kan göra det, och vårt team av experter hjälper dig genom hela processen.
1.
Ta kontakt med din Solarsäljare.
Tillsammans gör ni en kalkyl på vad ditt företag kan spara genom att fokusera på TCO.
2.
Arbetet inleds med att Solars TCO-team analyserar er verksamhet och era inköp för att se vilka insatser som är viktigast.
Vi kommer bland annat med förslag på hur vi kan minska antalet leverantörer och optimera och effektivisera ert lager.
3.
När vi hittat vägen framåt bör ert företag se konkreta resultat av arbetet inom ett kvartal.
Ni utser en ansvarig och vi sätter gemensamma mål att jobba mot. Tillsammans med Solar har ni sedan kvartalsvisa avstämningar där vi följer utvecklingen och säkerställer att ni fortsätter gå i rätt riktning.
